通过汇集并抓取客户需求、目标计划■★◆■■、项目实施◆◆■、账务报告等信息，实现对各业务全流程可视化跟踪，提高业务流程管理水平。

　　将日常的巡查★■◆、养护等工作所需填报的各种纸质表格移动化，通过扫码定位等方式提高采集效率，从而提高数据准确性◆★■。

　　信息化建设系统众多◆★■◆◆★，需要对其一一维护■★★★◆◆，消耗大量的人力和物力★★◆■，人为监管易出现漏洞，难以保障数据的质量和安全■■◆★★★。

　　梳理企业各业务流程节点，通过设计预警机制，平台自动将异常信息及时推送给相关责任人，及时采取应对措施◆■■◆■。

　　集成地理信息系统◆■◆、视频监控系统等数据，对高速工程建设◆★■■◆、车流量信息、交通时间等要素进行综合监控。

　　搭建覆盖交通运输企业90%以上业务的数据分析指标体系，形成各行业、各集团★■◆、各企业、各业务单元的数字化管理驾驶舱体系◆★★★◆◆，辅助企业数字化管理及决策★★★。

　　传统交通运输企业中存在大量线下手工数据，数字化平台可将手工数据快速制作成模板供员工导入并留存到数据仓库，提升线上化水平。

　　通过梳理高速集团企业各系统数据，制定数据统一标准，搭建智能数据仓库以实现多系统★■■、多平台、异构环境下的数据融合，打通数据壁垒，形成统一数据平台，对企业内部的生产数据、业务数据、管理数据进行统一管控分析。

　　统一数据口径标准★◆■，通过搭建大数据平台实现交通运输企业数据的自动采集、集中汇总，形成企业数据资产池★◆■。

　　交通企业运营效率无法满足客流、货流日益增长带来的业务繁杂性需求★◆★■★，业务需求趋于复杂化，需要有力的数据支撑决策。

　　大量信息化管理系统■■★，形成数据孤岛，数据无法体现在同一系统平台上，难以基于数据做分析和预测。

　　集交通、高速、物流◆◆◆◆、港口、机场等行业为一体的交通数字化转型方案★■◆，依托于企业级报表、数据决策平台，构建企业经营分析体系，切实解决数据应用问题★◆★◆◆■，帮助更好高效经营和决策。

　　交通运输业务需求多变■★◆◆◆，随着外部因素的影响，导致企业业务复杂性的增加，也带来安全性方面的挑战愈发突出。

　　建立面向各职能部门的数据平台，实现公司各部门以及各层级之间的信息共享★◆、业务分析决策◆★◆■◆★、协同办公的业务诉求◆◆◆。

　　提供固定式报表◆■■★★、可视化图表★◆◆、大屏驾驶舱等多种展示形式，为领导提供决策支持及管理协作。